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党风廉政
必赢棋牌游戏平台巡察工作纪实
时间:2019-09-24

 

为贯彻党的十九大精神,巩固巡视全覆盖成果,推动全面从严治党向基层延伸,企业党委2019年一季度在全企业范围内开展了首轮内部巡察。党委书记王旭东同志在2018年四季度中心组学习时就对巡察工作提出要求,要组织开展好企业内部的巡察工作,运用结构性思维,发现管理盲点,堵住管理漏洞,助推企业高质量发展。

依据《内部巡察工作管理标准》,1月4日,企业党委发布了巡察公告,组建了巡察组,按照巡察工作的安排,对技术中心等29个部门开展了巡察。

巡察组由党委副书记、纪委书记付英宝同志任组长,纪检监察部、整顿办和绩效考核办负责人任副组长,另抽调5名工作人员。巡察组下设三个小组:综合组、调研组和检查组。综合组负责巡察动员、工作协调及汇总等工作调研组负责组织谈话及问题线索(建议)收集等工作检查组负责问卷调查、资料查阅、汇总等工作。

为落实巡察工作的部署,聚焦政治监督责任,抓住核心要点,有的放矢,着力发现企业生产经营管应当中存在的问题。

公正清廉 严格执纪

巡察工作开始前,巡察组长付英宝同志给巡察组的工作人员开了动员会,他强调,巡察工作时间紧、任务重、要求高,大家一定要克服困难,高质量的完成巡察工作任务。对本次巡察工作,他提出以下要求:工作组人员要严格遵循巡察工作制度,履行巡察工作标准和程序,严格遵守巡察纪律,尤其是保密纪律,决不外泄调查工作情况,体现巡察工作的严肃性,按规矩办事,不干预、不影响被巡察部门的日常工作;要注意处理好和被巡察部门的关系,不能高高在上,要注意谈话方式和方法,取得被巡察部门的理解和支撑;调查工作要实事求是,客观记录、汇总和分析问题,对发现的问题要建立整改台账,对整改情况进行检查督促,保障巡察工作的落实;要通过本次巡察,积累经验,改进不足,固化相关制度,提升管理水平。

动员会后,大家感觉肩上的重担沉甸甸的,心里都紧绷着一根弦。通过召开小组协调会议,各组负责人明确了巡察工作流程和各小组的分工职责,同时对巡察工作中的一些难点问题进行了讨论,集思广益,找出对策。

迎难而上 群策群力

尽管中央和地方以及行业的巡察工作已是常态化,但在企业范围内针对所有职能部门开展巡察还是第一次,既无经验也无先例可循,如何能够有条不紊在如此短的时间内完成对29个部门的巡察,完成企业党委部署的工作任务,只有迎难而上,逐个攻坚。

为了更全面客观了解各部门的情况,巡察组经过讨论决定不光要在部门内部进行巡察,同时要对和部门强相关的部门开展调查,多角度、全方位发掘问题,虽然这样工作量增加了几倍之多,但能够对强化各部门的协作,建立良好沟通运行机制,增强管理效能起到很好的促进作用。确定巡察目标、方向和程序之后,巡察组按照巡察方案制定了被巡察部门和强相关部门的问卷调查内容和谈话提纲。确定了调查问卷的评分规则,编制了相应的公式,采取横向和纵向数据分析的方式进行问题梳理。

按照巡察方案,巡察组要在1-3月完成巡察,时间紧,任务重,综合组要在这么紧张的时间里安排29个部门的巡察动员会及被巡察部门和强相关部门的问卷调查和谈话,既不能干扰到部门的业务工作,还要保证所有参与人员到位,要节省时间,又要提高效率。最初方案是先以问卷形式调研强相关部门,然后再巡察本部门,经过对几个部门巡察后发现,各强相关部门之间互有交叉,一个部门要参加多场次巡察,加重了部门担重。巡察组经过研究,反复协调和权衡,最终决定将强相关部门按批次统一安排问卷调查和谈话,提高效率,最大限度减少对部门工作的干扰。

巡察过程中,面对出现的问题,巡察组成员及时沟通,献计献策,积极解决,保障巡察工作的顺利进行。

勇挑重担 忠诚勤勉

1月份开始,巡察组以走访调研、听取汇报、民主测评、现场谈话等方式马不停蹄地对企业29个职能部门开展了巡察工作。由于3月的巡察时间安排与助销时间有重叠,为保证巡察工作的进度,巡察组在3月8日前完成了对所有部门的巡察,比原计划提前了一周。

综合组负责巡察动员和协调工作,要赶时间、赶进度,协调人员和场地。负责协调工作的赵云华说,部门电话都被我霸占了,经常一打就是一上午或一下午的电话,有时一天要打几十个电话,要安排多个部门的人员参与各类调查,遇到临时工作调整,还要重新协调安排,随时在工作群里通知。协调工作需要极大的耐心和细心,以及应变能力,才能保障巡察工作顺利进行。

检查组不仅负责问卷调查的组织填写还要汇总统计,同时还要进行现场查阅资料,由于上班时间工作已是安排满满的,小组成员一般都是利用下班时间来进行问卷的汇总统计和分析工作,期间已经说不清加了多少天的班,只记得正常下班的时间是少之又少。检查小组成员褚永强刚喜得贵子,但他还是常常加班至深夜,问他媳妇不埋怨吗?他抱头哀叹了一声还是埋头工作去了。检查组成员李瑜江,作为组内年级最大的成员,还有几个月就要退休的她,每天仍是兢兢业业完成自己的每一项工作,敬业的工作态度也影响着其他的组员。由于时间太紧,如果自己的工作完不成就会耽误整个巡察工作的进度,巡察组的成员都深知这一点,不管多难,大家都尽力克服。

调研组的成员主要负责谈话和汇总工作,经常是一天要和几十个人谈话,忙得水都顾不上喝一口,谈话组成员冀丰生说,感觉自己嘴皮子都要磨薄了。工作虽忙,但通过和各部门员工交流,增强了沟通的能力,同时不断总结经验,改进谈话的方式方法,更有效地收集意见建议。

巡察期间,巡察组召开了29场巡察动员会,听取部门负责人2018年工作情况汇报,发放不记名调查问卷共计652份(包括强相关部门调查问卷和被巡察部门调查问卷),开展现场谈话共计611次(包括与强相关部门和被巡察部门人员的现场谈话)。

现场巡查结束后还有大量的汇总分析工作,巡察组的成员们面对浩繁的材料,一份份的整理分析,各小组之间充分沟通交流,巡察组对重点情况和问题进行了梳理分类,汇总形成巡察报告。

巡察反馈 督促整改

经过紧锣密鼓地辛勤工作,巡察第一阶段已经结束,2019年一季度中心组学习会议上,巡察组对首轮巡察情况向企业党委进行了汇报。党委书记王旭东同志要求各部门针对反馈意见制定切实可行的整改方案,以巡察整改为抓手,不断改进,提升部门管理水平,进而不断提高企业整体的管理水平;各部门的整改情况纳入部门绩效考核,整改成效作为部门评先评优的依据。

会后,巡察组下发了各部门的巡察报告,督促被巡察部门切实整改,巡察组将实时跟踪整改情况,并将整改结果予以通报,对责任落实不力、整改不彻底、效果不明显的,抓住典型,严肃问责。

总结不足 持续改进

内部巡察是政策性、纪律性、保密性强,非常严肃的一项政治工作,在巡察工作的开展过程中,大家也发现了一些问题:巡察力量薄弱。巡察组所抽调人员巡察业务常识缺乏,再加上兼顾原部门工作,削减了巡察力量;干扰因素多。抽调的巡察人员与被巡察部门有千丝万缕的联系,不能完全排除干扰,思想上有顾虑,影响巡察成效。

同时,巡察组透过首轮巡察工作进行阶段性总结,对发现的问题,分析、归纳、综合、判断,研究个性与共性的关系,做到以小见大、点面结合,为日后巡察提供借鉴与参考。

首轮巡察工作虽告一段落,巡察组全体人员仍不懈怠、不松劲、不停步,在坚持中深化、在规范中提升,提高认识、把握重点,不断提高巡察工作整体水平,为下一轮的巡察工作打好基础。

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